Szkolenie SMED

Jednym z celów LEAN filozofii jest maksymalnie zbliżyć się „one piece flow“ – drogi jednego produktu. Dlatego też, do osiągnięcia tego celu jest potrzebne wyeliminowanie wszystkich strat w procesie produkcji oraz używanej technologii w taki sposób aby zminimalizować potrzebny na to czas. SMED (Single Minute Exchange of Die) jest elementem LEAN filozofii której zadaniem jest optymalizacja zmian.

K dosažení optimalizované přestavby definuje 8 kroků, ve kterých se vykoná:

• Analýza přestavby
• Klasifikace činností
• Odstranění plýtvání
• Přesunutí činností do externí přestavby
• Zkrácení vnitřní přestavby
• Zkrácení externí přestavby
• Standardy a trénink
• Kaizen – kontinuální zlepšování

 

 

Cíl a obsah školení SMED:

• Seznámení se s metodou SMED
• Představení různých forem implementačních postupů
• Simulace přestavby
• Použití SMED
• Aplikace LEAN metod (bodového kaizenu) při přestavbě
• Návrh a implementace řešení s cílem přestavby v čase 1 minuty

 

 Použité nástroje a metody školení SMED:

• 5S
• Rozpoznání plýtvání
• Špagetový diagram
• SMED
• Formulář klasifikace činností

 

Cílová skupina školení:

Top management	||
Vedoucí pracovník	||||||
Mistr	||||||||||
Operátor / Pracovník	||||||||||

 

Požadované znalosti před zahájením školení – základy LEAN, 5S, standardizované pracoviště

Doba trvání – 1 den

Fotogalerie ze školení: