Szkolenia LKW Fabryka (VSM)
Szkolenie LKW Fabryka jest najrozleglejszym szkoleniem z oferty ROI a przedstawia symulację procesu produkcji – kompletny montaż modelu samochodu. Szkolenie opiera się głównie ona zastosowaniu metody Value Stream Mapping.
Value Stream Mapping jest jedną z najważniejszych metod procesu kaizen a filozofii LEAN. Technikę tę stosuje się do analizy i konstrukcji przepływu materiału i informacji. Metoda jest odpowiedni dla prawie wszystkich wartości, można ja stosować w produkcji, logistyce, SCM, administracji, itp.
Główny nacisk przy projektowaniu przyszłych wartości strumienia produkcji, kładzie się na skrócenie czasu realizacji, zmniejszenie zasobów w procesie produkcji, ciągły przepływ materiału jest regulowany przez następujące zasady:
- Produkuj zgodnie z oczekiwaniami klienta
- Stwórz ciągłość produkcji w każdym możliwym miejscu
- Zaproponuj supermarket między tymi procesami, które różnią się zasadniczo od siebie
- Planuj pojedyncze procesy w ocenianym procesie
- Scal produkowany mix produktów
- Wyrównaj produkowana ilość
- Stwórz możliwość produkcji produkty w każdy dzień
Cel i treść szkolenia LKW Fabryka:
- Zapoznanie się z metodą VSM
- Symulacja produkcji LKW na 6 stanowiskach
- Określenie czasu realizacji i cyklu
- Zapisanie bieżącego strumienia wartości
- Projekt i realizacja przyszłych wartości strumienia w cyklu klienta
Używane narzędzia i metody szkoleniowe LKW Fabryka:
- 5S
- Rozpoznanie strat/marnotrawności
- Diagram typu spaghetti
- Papierowy kaizen
- Kanban
- FIFO magazyn
- Supermarket
- Równoważenie obciążenia
- VSM
Docelowa grupa szkoleniowa:
| Głowne kierownictwo | |||||||| |
| Kierownik produkcji | |||||||||| |
| Mistrz | |||||| |
| Operator / Pracownik | || |
Wymagane umiejętności przed szkoleniem – 5S, Standaryzacja miejsca pracy, Kanban
Czas trwania – 2 dzień
Galeria:
 |
 |